"O trabalho expande-se de modo a preencher o tempo disponível para sua realização."
Essa lei foi publicada por Cyril Northcote Parkinson, pela primeira vez, em um artigo publicado pela revista The Economist em 1955.
A lei de Parkinson diz que se você tem 10 minutos para fazer uma determinada tarefa, você fará em 10 minutos. Porém se lhe for dado um dia para realizar a mesma tarefa, ela ira ser concluída em 1 dia. Ou seja, todos nos temos a tendência de preencher todo o tempo que nos foi dada para uma determinada tarefa. Quando o tempo é curto, tendemos a ser mais objetivos, e quando o tempo é longo, tendemos a ter mais capricho e então demoramos mais na tarefe.
E como podemos reverter essa situação ?
O que ajuda muito é determinar tempo para cada tarefa. Tendo uma noção aproximada de quanto tempo levaria para cumprir cada tarefa, determine um tempo limite para a conclusão baseando nesse tempo mais uma margem de erro.
A melhor forma de ocupar o seu tempo de forma produtiva é organizar seus horários e por limites para cada tarefa.
A "Lei de Parkinson" pode ser melhor generalizada como: "A demanda sob um recurso sempre expande para adequar-se à oferta daquele recurso." Geralmente uma extensão é adicionada à essa frase, notando que "o inverso não é verdade".
É interessante notar que essa generalização tornou-se muito similar à lei econômica da oferta e da procura;
Parkinson também propôs uma regra sobre a eficiência de conselhos administrativos. Ele definiu um coeficiente de ineficiência sendo, o número de membros do conselho, a principal variável.
Aplicações da Lei de Parkinson
- Em Gerência de Projetos, tarefas individuais com datas-limite raramente terminam antes pois, as pessoas fazendo o trabalho tendem a expandí-lo para terminá-lo próximo à data de entrega. Junto com a síndrome do estudante, tarefas individuais quase sempre tem a garantia de que irão atrasar.
- As pessoas vêem a lei aparecer em suas atividades diárias. Não importa quantas coisas tenham sob responsabilidade de uma pessoa, ela tende a concluí-las. Isso leva à frase, "se você quer que algo seja feito, dê para alguém ocupado" pois parece que as pessoas ocupadas são melhores em "gerenciamento de tempo." Enquanto isso até pode ser verdade, é justo afirmar que, como eles estão fazendo mais, seu trabalho não está expandindo indefinidamente para preencher tempo não-ocupado.
Um comentário:
Foi perfeita a descrição. Eu não conhecia essa lei apesar de saber instintivamente que eu "enrolo" e faço corpo mole se tiver prazo.
Adorei seu blog.
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